2、安排適當數量的技術工人，配備先進、足夠的施工設備和工具，并加強現場調度管理，確保工程質量，確保按期完成施工任務。
3、關注天氣形勢，精心策劃調度，合理安排時間。勞逸結合，充分利用人力，確保施工的高效能。
4、施工進度計劃結合本工程的實際情況，我公司將實事求是地制定施工進度計劃表。
如遇有特殊情況，及時調整原有計劃，確保滿足工期要求。
（二）各階段進度的保證措施1.組織保證措施為確保總工期和分階段目標的實現，將迅速組織人員及設備場，全面進行多項施工準備工作，確保按時開工。
項目經理部由富有類似經驗的人員組成，掌握施工動向，隨時解決施中出現的問題。
項目經理部和施工隊成立保證工期領導小組，形成工期保證體系。
2.技術保證措施要全面遵照施工技術規范和監理工程師的規定和要求，以確保工程質量為中心，保質保量全面完成該項工程，具體措施如下：
施工進度在建設單位及監理工程師的要求下，由總工程師負責，組織經驗技術人員，根據現場實際編制總體及各分項實施計劃，在實踐中不斷優化施工方案及工藝，及時報請監理工程師批準后在施過程中實施。
結合工程進展情況，適時調整切實可行的施工計劃，嚴格按照建設單位及監理工程師要求，控制施工進度。
積極采用新技術、新工藝，確保工程質量及工期。
3.設備保證工作設備配備合理并有備用，加強施工調度，充分發揮機械化作業優勢。
加強機械維修保養和使用管理，確保完好率和出勤率。
4.物資、環境保證結合施工進度計劃編制工程材料供應計劃，及時組織供應，強化檢驗，適量儲備，保證不停工等料。合理規劃、預測工程施工流動資金需求，時聯系總部調配資金，及時支付農民工工資，專款專用保證工程連續工資金需求。
加強與建設單位、監理工程師、地方政府的聯系，搞好協調工作，創造良好的施工環境。教育職工尊重當地民情、風俗。加強內部團結，強企業凝聚力，增強職工信心，通過經濟手段提高工作效益，保證員工濟收入，從而提高員工積極性，激發其勞動熱情。
5、認真做好施工準備，優化施工方案必須做好全場性施工準備（設備、材料、勞動力等）、分部工程作業條件準備（施工技術交底等）。在施工中采取流水作業施工方法，組織有節奏、均衡、連續的施工，同時，在施工過程中，要根據工程實際情況不斷優化完善各項施工方法，以加快施工進度。
6、做好施工中的質量管理工作施工過程中，我項目部將加強施工現場的管理工作，監督供應部門按計劃供應勞動力、施工機具、運輸車輛、材料構配件等，并對臨時出現的問題采取有效的解決措施。同時，結合實際情況進行必要調整，保證文明施工；了解氣候、水、電的情況，采取相應的防范和保證措施；及時發現和處理施工中各種事故和意外事件，調整各薄弱環節；加強施工現場的設備利用率，加強機械設備的管理；嚴格按維修保養使用規定操作，減少機械故障。
7、維持好施工路段的交通秩序8、施工監督計劃的實施時全體工作人員的共同的行動，要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，將計劃變成全體人員的自覺行動，充分發揮廣大干部職工的創造精神，激發廣大職工的勞動熱情，提高勞動效率。
